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2011年即将过去，今年前10个月的情况怎样，最后2个月工作的重点是什么，未来如何安排，公司于1日召开干部会议，回顾今年前10个月生产经营情况，布置后2个月工作，并就公司"十二五"发展战略和规划以及公司发展等问题提出了思路和吹风。会议由崔玉琦总经理主持并作主题讲话，全体中层干部以上干部与会。

公司于3月30日召开部门主任会议，会议通报了2011年一季度生产经营情况，分析了发展过程中存在的困难和问题，指出要找准发展路子，发挥比较优势，攻坚克难，确保2011年经营指标的实现。

公司2010年年中工作会议于8月13日召开。会议由公司总经理崔玉琦主持，董事长徐平佳出席会议并传达了集团公司年中工作会精神，公司中层以上负责人参加了本次会议。

公司于24日召开2009年年中工作会。崔玉琦总经理对公司上半年工作的总体情况进行了总结，提出了下半年的工作要求。

年初的货币从紧，5.12特大地震，一体化下的金融危机进而对实体经济的负面冲击与影响，2008年乃至今后相当长一段时期，包括中国在内的全球经济注定是动荡不定的。如此环境下，我们取得了较好的成绩，以提前一个季度超额完成了股份公司下达的2008年产值计划，向着新的更高的目标进发.